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公司舉行《如何做一個好主管》培訓

2018年9月5日上午,為了更好的提高企業整體管理水平,滿足企業戰略需要,提升員工能力而組織的《如何做一個好主管》培訓順利開展,公司中層以上干部及一、二期“雛鷹計劃”學員認真聆聽了公司董事長兼總經理張祥先生的精彩講授,培訓由人力資源總監張興虎主持。

培訓中,總經理張祥從主管的角色、管理的五大功能、主管的幾種主要管理技能等三個板塊的內容進行了充實生動的講授,力圖使參與培訓的每個人了解自己,掌握必要的知識以及運用知識的技巧。

在培訓中,總經理張祥提出,主管要做到兩個角色轉換——一是要從業務型經理向精英型經理轉型,二是要從“好人經理”向職業經理轉型,要做到這兩個轉型,就需要主管們具有以下方面的主要特征:具有處理有關人的問題的技能;具有概念方面的技能;具有影響力;既能運用科學的、程序化的方式方法,也能相信自己對現場事件的直覺;具有積極的心態;對自己進行正確的定位;對部門的績效負責。這些特征是參與培訓的每一個人努力的方向。

在對主管應具有的能力進行講解過后,大家又學習了基層管理的五大功能,對計劃、組織、指導和訓練、控制、協調進行逐條的推敲,一起探尋了使每一個功能能夠有效發揮的方法。之后,總經理張祥對授權與時間管理進行了培訓,并對培訓的參與者們提出了十個關于授權技能的問題,意圖讓大家反思工作中的得失,進而改進工作中的授權方式,進而能夠學有所得。

培訓結束之前,參訓的學員紛紛發表了對此次培訓的心得與收獲。最后,本次培訓在熱烈的掌聲中結束。此次培訓使大家更深入地認識到基層管理的意義,其中的一些方法與技巧在實際工作中十分有用,促進了團隊在各方面能力的提升。

 

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